OBJECTIVES AND KEY RESULTS (OKR)

Mit dem „Objectives and Key Results„-Framework führen Google, LinkedIn, Twitter, mymuesli und Co. ihre Unternehmen zum Erfolg – und motivieren gleichzeitig ihre Mitarbeiter bis in die Haarspitzen. Ich unterstütze Sie als „OKR Master“ dabei, dass die „Objectives and Key Results“-Methode auch Teil Ihrer Unternehmens-DNA wird. Denn ein Blick von außen hilft bei der Einführung des Managements der Zukunft.

DIE VORTEILE VON OKR

Der große Vorteil von OKR ist es, dass die Ziele von der obersten bis hin zur untersten Ebene heruntergebrochen werden können. Die Unternehmensziele sind dabei das Big Picture. Davon abgeleitet sind alle darunter liegenden Abteilungen und alle dazugehörigen Mitarbeiter an der Zielerreichung beteiligt, tragen ihren Teil zum großen Ganzen bei. Über mehrere Stufen lässt sich jede Aufgabe einem übergeordneten Ziel zuordnen.

SO HILFT OKR DEM UNTERNEHMEN

  • Mit einem klaren Fokus in die nächsten drei Monate zu gehen
  • Die wichtigsten Aufgaben des Unternehmens zu kennen
  • Mit knappen Ressourcen richtig zu haushalten
  • Transparenz für Mitarbeiter zu schaffen
  • klarer und deutlicher zu kommunizieren
  • Den Erfolg mit den richtigen Werten zu messen
  • Im operativen Vorgehen Vision, Mission und Strategie immer im Blick zu behalten

DER OKR-ZYKLUS IM BILD

Objectives and Key Results (OKR) Zyklus

DAS "OBJECTIVES AND KEY RESULTS"-FRAMEWORK KURZ ERKLÄRT

Das Modell beschränkt sich auf die Formulierung von maximal fünf Zielen mit jeweils vier Meilensteinen. Die künstliche Einschränkung zwingt einen, sich auf die wesentlichen Ziele zu konzentrieren, denn mehr als fünf Ziele sind nicht erlaubt. Basis des OKR-Frameworks sind diese Kernaussagen:

  • Die Ziele (O) empfinden alle als sehr ambitioniert, wenn nicht sogar überzogen.
  • Die Meilensteine (KR) lassen sich einfach mit einer Prozentzahl in Bezug auf ihren Erreichungsgrad bewerten.
  • Es herrscht vollkommene Transparenz: Jeder Mitarbeiter kann alle OKRs einsehen – auch die OKRs seiner Kollegen.
  • Werden Ziele ständig zu 100% erreicht, müssen diese noch ambitionierter formuliert werden.

Sie wollen noch mehr über OKR erfahren? Dann schauen Sie sich auf der Webseite von +Pluswerk um.

VIDEO: "OBJECTIVES AND KEY RESULTS" (OKR) IN 155 SEKUNDEN

FÖRDERMITTEL-BEANTRAGUNG DURCH AUTORISIERTE BERATUNG

Sie wollen Ihr Unternehmen mit „Objectives and Key Results“ neu ausrichten und benötigen einen „OKR Master„? Sie planen eine Existenzgründung mit einem finanziell bestmöglichen Start? Sie haben schon gegründet und benötigen an der ein oder anderen Stelle Unterstützung? Ich helfe Ihnen auch bei der Recherche und Beantragung von finanziellen Fördermitteln. Sprechen Sie mich an!